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? ? 站前商務(wù)區(qū)居住項(xiàng)目，作為濟(jì)南軌道交通集團(tuán)資源經(jīng)營管理有限公司自主開發(fā)的首個(gè)TOD高品質(zhì)住宅項(xiàng)目，旨在助力打造東部新城“軌道上的美好生活”。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)A-8地塊的建設(shè)，該地塊共有9棟8層住宅、2棟5層住宅，4棟配套公建以及地下車庫，主要施工內(nèi)容包括圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝及裝飾裝修等，總建筑面積7.9萬平方米。

? ? 2024年4月，集團(tuán)公司在站前商務(wù)區(qū)A8居住項(xiàng)目成立項(xiàng)目黨支部，按照“功能一體化、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、平臺樞紐化、方式精準(zhǔn)化、品牌特色化”的工作思路，傾力打造項(xiàng)目工地“職工之家”，并建立臨時(shí)黨支部，外來務(wù)工流動(dòng)黨員在黃河路橋“安家落戶”，做法得到全國總工會(huì)、省總工會(huì)充分肯定，并進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道，成功經(jīng)驗(yàn)在全國推廣。通過黨建引領(lǐng)，凝聚一線建設(shè)力量，點(diǎn)燃紅色奮進(jìn)引擎，推動(dòng)工程建設(shè)加力提速。

打造“黨建引領(lǐng)+生產(chǎn)經(jīng)營”

助力項(xiàng)目施工生產(chǎn)

? ? 項(xiàng)目黨支部以項(xiàng)目施工工期為節(jié)點(diǎn)，提出“攻堅(jiān)克難 黨員先行”理念，確保重要工作有黨員帶頭、重大任務(wù)有黨員負(fù)責(zé)，積極解決施工中各項(xiàng)難題。黨員先鋒隊(duì)深入一線，圍繞項(xiàng)目難題定期議事，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，有力推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。2024年4月，項(xiàng)目成功承辦濟(jì)南軌道交通集團(tuán)資源經(jīng)營管理有限公司“大干二季度、決勝三季度”勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式活動(dòng)，獲得各方高度認(rèn)可。

打造“黨建引領(lǐng)+安全質(zhì)量”

助力項(xiàng)目安全生產(chǎn)

? ? 項(xiàng)目黨支部統(tǒng)籌發(fā)展和安全，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際和年度安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點(diǎn)，制定工作計(jì)劃和清單，細(xì)致安排、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核、廣泛宣傳，以堅(jiān)定的態(tài)度牢固樹立安全紅線意識，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)樹牢安全理念。獲評集團(tuán)2024年上半年安全文明施工管理優(yōu)勝單位一等獎(jiǎng)，并在2024年度山東省綠色施工科技項(xiàng)目中成功立項(xiàng)。

打造“黨建引領(lǐng)+創(chuàng)新創(chuàng)效”

助力項(xiàng)目提質(zhì)增效

? ? 項(xiàng)目黨支部在管理過程創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，對各層級管理工作開展月度總結(jié)分析，不斷總結(jié)和吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和成果，提高管理水平。通過不斷優(yōu)化施工工藝，細(xì)化施工工序，有效解決施工中存在的典型問題，提升施工工藝質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)房建項(xiàng)目工藝提升的管理要求。?

打造“黨建引領(lǐng)+暖心關(guān)懷”

助力項(xiàng)目溫馨港灣

? ? 一是傾聽職工心聲，建設(shè)“民主之家”。打造“就業(yè)+維權(quán)+服務(wù)”工作模式，設(shè)立維權(quán)辦公室，安排專人值班，公示維權(quán)電話，提供政策咨詢、就業(yè)服務(wù)、維權(quán)保障等綜合服務(wù)。幫助農(nóng)民工解決政策咨詢、就業(yè)服務(wù)問題累計(jì)百余件。

? ? 二是提升能力素質(zhì)，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”。成立職工夜校，強(qiáng)化職工技能開發(fā)和隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)技能，豐富文化生活，成為職工素質(zhì)本領(lǐng)“充電站”。

? ? 三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建設(shè)“安康之家”。推行“安全積分超市”，職工通過安全生產(chǎn)行為獲得安全積分卡券，卡券可在積分超市兌換生活必需品。通過安全積分管理，形成正向激勵(lì)，促使職工逐步從“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”邁進(jìn)。

? ? 四是暖心關(guān)愛服務(wù)，建設(shè)“溫馨之家”。健全完善宿舍、餐廳、淋浴室、衛(wèi)生間等生活設(shè)施，打造活動(dòng)中心，配備娛樂室、棋牌室等設(shè)施，讓職工在緊張工作之余能放松身心、舒緩壓力。定期組織健康體檢，結(jié)合“我們的節(jié)日”組織各類文體活動(dòng)，切實(shí)提升職工幸福感和獲得感。

? ? 主體結(jié)構(gòu)順利封頂，是一次階段性勝利，也是新階段的開始。下一步，集團(tuán)公司將繼續(xù)圍繞市委、市政府“項(xiàng)目深化年”安排部署，按照濟(jì)南軌道交通集團(tuán)“1127”工作思路及集團(tuán)公司“1275”工作安排，以真抓實(shí)干推動(dòng)項(xiàng)目工作提速增效，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。